Закончив ВУЗ, создав семью, я не хотела как-то особенно менять свою жизнь или задумываться о будущем. Цели, Реализация, Предназначение — все это было за пределами моей картины мира, где важны были работа, семья, дети.

И вот, придя в компанию в качестве консультанта по красоте, я поняла, что начинать надо с получения профессии и относиться к этому серьёзно. Начала пользоваться продукцией и подробно её изучать, старалась каждый день с кем-то встретиться, чтобы о ней рассказать.
Мне хотелось убедиться самой в том, что я могу донести до женщин преимущества ухода за собой, и что это будет востребовано. Я не ожидала, что после каждой встречи меня будут благодарить, и что женщины будут готовы к новым встречам. Это сильно поддержало меня в начале. И я понимала, что увидеть особенность и потребность каждого человека — это ключевое в моем бизнесе, чтобы работать постоянно — и на результат, — именно этому нужно научиться.

Однажды подруга организовала мне гостевую встречу, и из всех приглашенных только одна гостья заинтересовалась всего лишь кисточкой для пудры, которая выкручивалась из розового компактного футляра и удобно помещалась в сумочке. Я не растерялась и сказала: «Знаете, я как раз приготовила её для вас в подарок и привезу её к вам на работу, где ваших коллег я могу также познакомить с продукцией и программами ухода за собой». Это точно было ей не трудно, она была секретарем, и на следующий день она заказала мне пропуск в один из московских банков, где я провела мастер-класс с шестью женщинами, и получила заказ на шесть полных систем по уходу за лицом с дополнительными средствами. Заказ составил около десяти моих месячных окладов на прежней работе. И этих женщин я обслуживала долгие годы. Так маленькая кисточка стала для меня пропуском в новую профессию.

Мне нравилось создавать свою базу клиентов — многие из них становились подругами. Моя бизнес-группа через год работы состояла также из тех клиентов, которых я выбрала, и они стали консультантами — их должно было быть 25 по условиям программы на получение статуса Директора по продажам. А дальше я продолжала работать с клиентами, а консультантов обучала на своих мастер-классах. Консультанты стали продавать и привлекать новичков — у меня были конкурсы и подарки для них.

Первый дочерний Директор появился через год, и в этот же год я получила первую наиболее значимую награду по личным продажам — поездку в Даллас. Там я встретилась с Мэри Кэй Эш, которая показала уникальный пример Лидерства, который повторили тысячи женщин во всем мире. Мне захотелось его повторить тоже!

Вернувшись с Семинара, я начала развивать консультантов, — обучение для новичков и ключевых людей, гостевые встречи. Я приглашала их в свой офис, чтобы рассказывать им о возможностях карьеры и о том, как Компания развивается во всем мире, как большие цели помогают женщинам становиться независимыми и успешными.

Появились перспективы развития в городах, и я сразу стала активно совершать поездки в регионы, где знакомилась с новыми людьми, которых на встречи со мной приводили консультанты. На гостевых вечерах была незабываемая атмосфера, которая никого не оставляла равнодушным, тепло и эмоции от возможностей вдохновляли, заряжали огромной энергией! Это создавало прочные связи на долгие годы! Я растила консультантов как Лидеров, которые смогут стать Директорами в своих городах, чтобы изменить свою жизнь. Составляла планы мероприятий и поддержки. И ещё через год — я вырастила 10 дочерних Директоров.

И сразу же приступила к выполнению программы Национального Директора, и стала им через три года после первого своего мастер-класса.
Конечно, возможности в Компании внесли в мою жизнь изменения. Я многое смогла улучшить, организовать, изменить — и создать основу для будущей жизни.

И такие понятия как Цели, Реализация и Предназначение стали образом жизни.

Управление Национальной ветвью дало множество компетенций, включая мотивацию и организацию мероприятий, продвигающих людей. Я могла больше встречаться с людьми, помогать им развиваться, благодаря тому что научилась планировать свое время.

Мой пример смогли повторить Директора моей Национальной линии. В моем офисе появился стенд — «Дерево Национальной линии» с портретами моих Директоров всех статусов, — и Директора стремились подняться на вершину. Из моей линии вышли 12 Национальных Директоров.

Были сложные времена, когда уходили люди, теряли настрой и ориентиры, теряли статусы. Но созданные отношения помогали сохранить людей. Я никогда не сомневалась в том, что возможности и вера — в компанию и в свой бизнес — это огромная сила, которая помогает справиться с трудностями. 

И моя любимая цитата Мэри Кэй Эш: «Не ограничивайте себя. Многие люди устанавливают для себя лимиты и не выходят за рамки того, чего, по их мнению, они могут добиться. Вы можете отправиться так же далеко, как путешествуют ваши мысли. Помните, вы можете достичь всего, во что верите».

Философия и культура Mary Kay^®  — это особенный мир, в котором ты свободно решаешь множество задач и становишься реализованной личностью, создаешь партнерские отношения на всю жизнь.

То, чему я научилась, дает мне всё, чтобы с уверенностью продолжать развитие, ставить цели и не бояться изменений.
Мой многолетний опыт — это уроки лидерства и предпринимательства, — и я могу им делиться, помогая двигаться к целям.
Могу сказать, что я выстраивала бизнес, не зависящий от обстоятельств, опирающийся на лидерскую позицию и на развитие людей, достигающих своих целей. И это дает колоссальную энергию, уверенность и удовлетворение, о которых можно только мечтать!

Мой путь в Mary Kay^® — это не волшебное превращение. Это, прежде всего, принятое однажды правильное решение — не бояться ставить перед собой цели и следовать по направлению к ним, преодолевая вопросы и сложности на пути к настоящему успеху. А ещё это результат работы над собой, вера в компанию, давшую мне возможность действовать, и огромное желание дать своим партнерам способность изменять свое будущее и представление о нем.

 

С любовью,
Ведущий Национальный Директор
Наталья Селезнева.